Management de la transition

Gérer la transition et préparer le recrutement

Le trop grand turn over sur un poste de direction, amène souvent les associations à s’interroger sur leur organisation. La mise en place d’un manager de transition peut permettre d’objectiver les problématiques internes, et clarifier les objectifs et les moyens du nouveau directeur, avant de le recruter.  Le cabinet Gain de Causes est en mesure d’intervenir sur quatre types de postes :

-Direction générale et direction opérationnelle d’associations non gestionnaires d’établissements.

-Direction des ressources et/ou de la communication pour tout type d’association.

La mission de management de transition se déroule sur 2 jours par semaine, pendant 3 ou 4 mois. La fiche de mission est élaborée avec l’association et peut contenir par exemple :

-La gestion des dossiers courants et le management des équipes.

-Le diagnostic de fonctionnement du service et du positionnement des collaborateurs.

-La proposition de mesures correctives si nécessaire et d’un plan d’actions.

-L’aide au recrutement.

-L’accompagnement à la prise de poste du nouveau collaborateur.